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Geleitwort |
6 |
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Vorwort |
8 |
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Inhaltsverzeichnis |
10 |
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Teil I: Der Markt für NPL |
14 |
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Motivation, Ziele und Treiber für NPL-Transaktionen |
16 |
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The Development of International NPL Markets |
32 |
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Teil II: Der Transaktionsprozess |
46 |
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Phasen und Module einer effizienten NPL-Transaktion |
48 |
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Information Requirements for the Sale of Non Performing Loans |
66 |
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Informationsmanagement im Rahmen der Transaktion aus Investorensicht |
84 |
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Datenraum Due Diligence aus der Perspektive des Investors |
96 |
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NPL-Due Diligence in der Datenraumphase aus Sicht des Wirtschaftsprüfers |
116 |
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Teil III: Rechtliche und steuerrechtliche Aspekte |
128 |
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NPL – Legal Due Diligence in der Datenraumphase |
130 |
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Steuerliche Implikationen für die Strukturierung von NPL-Portfolios |
144 |
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Die vertragsrechtliche Gestaltung von Kreditportfolio-Verkäufen |
162 |
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Die Rolle des Bankgeheimnisses und des Datenschutzes für NPL |
174 |
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Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen von Non Performing Loans |
188 |
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Teil IV: Bewertung und Verbriefung von NPL |
212 |
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Die Bewertung von NPL-Portfolien |
214 |
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Die Analyse von Corporate Loans |
224 |
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Betriebswirtschaftliche Perspektiven und Problemstellungen in der Verbriefung von NPL |
234 |
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Rechtliche Aspekte bei der Verbriefung von Non Performing Loans (NPL) |
248 |
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Teil V: Asset Management von NLP |
258 |
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Die Bedeutung des Servicings im Lebenszyklus von Non und Sub Performing Loans |
260 |
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Immobilien als vorrangige Asset Klasse in NPL-Portfolios |
280 |
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Wertsteigerung und Exit-Steuerung im Corporate Asset Management |
298 |
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Exit-Szenarien – Rechtliche Implikationen |
316 |
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Teil VI: Ausblick |
332 |
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Ausblick |
334 |
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Autorenverzeichnis |
340 |
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Stichwortverzeichnis |
346 |
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