Inhalt	5
	I Einleitung	7
	Suche, Auswahl und Förderung von Personal mit dem Intra- und Internet: Strategien, Zielrichtungen und Entwicklungspfade	9
	1. Die vier strategischen Kräfte des E-Recruitments und E- Assessments	10
	2. Voraussetzungen an ein E-Recruitment und E-Assessment	16
	3. Überblick über die Beiträge dieses Buches	17
	4. Literatur	18
	II Grundlagen des E-Recruitments und E-Assessments	23
	Personalmarketing im Internet: Strategien und Praktiken	25
	1. Einleitung	25
	2. Strategien	26
	3. Möglichkeiten der Internetrekrutierung	29
	4. Praxis der Internetrekrutierung: Eine empirische Studie	34
	5. Ausblick	39
	6. Literatur	40
	Ziele und Strategien von E-Assessment aus Sicht der psychologischen Personalauswahl	43
	1. Einleitung	43
	2. Computerbasierte Auswahlverfahren	44
	3. Möglichkeiten webbasierter Auswahlmethoden	47
	4. Ablauf webbasierter Personalauswahl: Orientierung, Kategorisierung, Präzisierung	50
	5. Probleme und offene Fragen	53
	6. Fazit	57
	7. Literatur	57
	Ziele und Strategien von Personalentwicklung mit computer- und netzbasierten Medien	61
	1. Einleitung	61
	2. Ermittlung des PE-Bedarfs	63
	3. PE-Maßnahmen planen und realisieren	72
	4. Evaluation von PE-Maßnahmen und Transfersicherung	76
	5. Normative und strategische Fragen der Personalentwicklung	79
	6. Ausblick	82
	7. Literatur	84
	Einsatz von Workflow-Management-Systemen bei der Personalrekrutierung	89
	1. Die Bedeutung des Internet bei der Personalrekrutierung	89
	2. Informationstechnische Grundbegriffe	91
	3. Phasen des E-Recruiting	96
	4. Formen des E-Recruiting	97
	5. Recruitment-Management-Systeme	102
	6. Zukunft des E-Recruiting	108
	7. Literatur	109
	Computer- und internetbasierte Verfahren der Berufseignungsdiagnostik: Ein empirischer Überblick	111
	1. Einleitung	111
	2. Testverfahren	112
	3. Computergestützte Problemlöseszenarien und Simulationen	123
	4. Schlussfolgerungen und Desiderata	125
	5. Literatur	127
	III E-Recruitment und E-Assessment im praktischen Einsatz	131
	Vorteile und Nutzenpotenziale kombinierter Recruiting- und Marketinganwendungen. Ein Praxisbeipiel für Recrutainment: CYQUEST "Die Karrierejagd durchs Netz"	133
	1. Recrutainment - ein neuer Begriff im Personalmarketing	134
	2. Das Recrutainment-Event: "Die Karrierejagd"	136
	3. Recrutainment-Vorteile für das Personalmarketing	139
	4. Die Einbindung der Partnerunternehmen	140
	5. Aktives Personalmarketing: Der garantierte Werbekontakt	141
	6. E-Assessment im Recrutainment-Event	142
	7. Informationserhebung im Recrutainment-Event	143
	8. Erfahrungen mit der Vorauswahl	146
	9. Recruitment-Vorteil: E-Cruiting nahezu in Echtzeit	147
	10. Online-Datenbank: Filtern, Selektieren und Kontaktieren	147
	11. Erfahrungen mit dem E-Cruiting-Workflow	149
	12. Vorteile für den Mittelstand	150
	To "e" or not to "e". Der Einsatz von E- Recruiting und E- Assessments bei der Siemens AG	151
	1. Siemens Strategie	152
	2. Kernelemente	152
	3. Zusatzfunktionen	167
	4. Chancen und Risiken	169
	5. Ausblick	172
	Online-Recruitment: Internetgestützte Personalvorauswahl	173
	1. Einleitung	174
	2. Verfahren der internetgestützten Personalvorauswahl	175
	3. Stufen der internetgestützten Personalvorauswahl	178
	4. Chancen und Schwierigkeiten der internetgestützten Personalvorauswahl	181
	5. Fallbeispiele	185
	6. Ausblick	194
	7. Literatur	195
	Unterstützung einer ganzheitlichen E-HR-Strategie: Rekrutierung, Personal(vor)auswahl und Potenzialanalyse mit Job- Flipper	197
	1. Ausgangssituation	197
	2. Bedarfsanalyse	198
	3. Ziele von Job-Flipper	199
	4. Beschreibung des Verfahrens	201
	5. Module	204
	6. Einsatz von Job-Flipper	205
	7. Weiterentwicklung von Job-Flipper	208
	I-Cruiting - Information, Interaktion und Individualität bei der Postbank	209
	1. Das Candidate Relationship Management der Postbank	209
	2. Online-Karriereberatung	210
	3. Online Self-Assessment	212
	4. Online-Bewerbung	214
	5. Der webbasierte Recruiting-Workflow	214
	6. Ausblick - Profiling als kombinatorischer Mehrwert	215
	7. Ausblick - Das Internet als zentrale Coaching-Plattform	216
	8. Literatur	217
	Human Resources im Internet - das Beispiel der Deutschen Bank	219
	1. Kein Ende des Internet-Booms in Sicht - auch HR geht online	219
	2. Das Internet als Plattform für erfolgreiches Personalmarketing	220
	3. Erfolgreich rekrutieren mit der Multi-Kanal-Strategie	221
	4. E-Branding und E-Cruiting mit der HR-Website	222
	5. Entwicklung der HR-Homepage	224
	6. Die zehn Erfolgsregeln	227
	7. Fazit und Ausblick	234
	8. Literatur	234
	E-Cruiting: Integriertes Bewerbermanagement im Otto Versand	235
	1. Einleitung und Vorgeschichte	235
	2. Zielsetzungen des Projektes "Neues Recruiting" im OttoVersand	236
	3. Der neue Online-Auftritt	238
	4. Der Eingang der Bewerbung in das Unternehmen	239
	5. Das Management des Bewerbungsprozesses - der Task-Manager	240
	6. Die Online-Einbindung der Führungskräfte in den Beschaffungsprozess	243
	7. Ausblick: Bewerber-Relationship-Management	244
	8. Fazit der Projektarbeit	246
	E-Recruiting und E-Relationship-Management - Aktuelle Best-Practice Lösungen	247
	1. Der "optimale" Recruitingprozess	248
	2. Bewerber-Relationship-Management im Zentrum der Personalbeschaffung	257
	3. Literatur	263
	B-Online: Das vollständige IT-gestützte Bewerbermanagementsystem von Merck als Teil der Unternehmens- und HR-Strategie	265
	1. Die Unternehmensstrategie	265
	2. Die HR-Strategie der Merck KGaA	266
	3. Prozessoptimierungen im HR-Bereich	267
	4. Das Bewerbermanagementsystem als Ausgangspunkt	268
	5. B-Online	271
	6. Ausgewählte kritische Aspekte	275
	7. Resümee	277
	IV Ausblick und Service	279
	Erfahrungen und Positionen aus der Sicht eines psychometrischen Internet Serviceanbieters in den USA	281
	1. Einleitung	281
	2. Internet Assessment und psychometrische Standards	283
	3. Auswirkungen des Administrationsmodus auf die psychometrischen Ergebnisse	286
	4. Andere Kontroversen um die Testadministration im Internet	291
	5. Standortbestimmung des Assessmentmarktes in den USA	293
	6. Trends in den kommenden Jahren	294
	7. Literatur	295
	E-Recruitment und E-Assessment im Internet: Eine kommentierte Kurzbibliografie	297
	Stichwortverzeichnis	303
	Autoren	305