Inhaltsübersicht	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	1. Einleitung	14
	1.1. Vorbemerkungen	14
	1.2. Themenabgrenzung	16
	1.3. Ziel der Arbeit und Untersuchungsansatz	16
	1.4. Definitionen der betrachteten öffentlichen und privaten Unternehmen	17
	1.5. Definition des Korruptionsbegriffs in den verschiedenen Wissenschaften	19
	1.6. Definition von Korruptionscontrolling für diese Arbeit	21
	1.7. Rechtliche Rahmenbedingungen für öffentliche und private Unternehmen	21
	1.8. Korruption im freiheitlich demokratischen Rechtsstaat	23
	2. Rechtsgrundlagen	26
	2.1. Formen der Korruption im deutschen Strafrecht92	26
	2.2. Behandlung der Korruption im deutschen Steuerrecht	32
	3. Empirische Untersuchung der Korruptionsfälle bei dem Zollkriminalamt	33
	3.1. Vorbemerkungen	33
	3.2. Entstehung und Aufgaben des Zollkriminalamtes	33
	3.3. Stellung und Aufgaben der bestechlichen Agenten	34
	3.4. Stellung und Aufgaben der bestechenden Klienten	35
	3.5. Anlass für die Ermittlungen der Strafverfolgungsbehörden	37
	3.6. Beschreibung der Korruptionsvorgänge (modus operandi)	37
	3.7. Rechtliche Gesichtspunkte	39
	3.8. Vorteile der Agenten und Klienten	40
	3.9. Strafmaß für die Agenten und Klienten	41
	3.10.Vermögensschäden des Zollkriminalamtes	42
	3.11. Betriebswirtschaftliche Ursachen für das Auftreten des Korruptions-falls178	43
	3.12.Korruptionscontrolling des Zollkriminalamtes nach Auftreten des Korruptionsfalls190	45
	3.13. Korruptionscontrolling durch das Bundesfinanzministerium	46
	3.14. Zusammenfassung und Kritik	47
	4. Erscheinungsformen und Ursachen der Korruption	49
	4.1. Klassifikation von Korruptionshandlungen bezüglich der beteiligten Personen	49
	4.2. Modellbedingungen	49
	4.3. Grundtypen der Korruption in öffentlichen und privaten Unternehmen	54
	4.4. Ursachen der Korruption	61
	5. Externe und interne Prüf- und Steuerungsorgane	85
	5.1. Externe Prüforgane	85
	5.2. Interne Prüf- und Steuerungsorgane	89
	6. Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken	102
	6.1. Korruptionsbedingte Unternehmenskrise	102
	6.2. Juristische Regelungen der Frühwarnung	104
	6.3. Organisatorische Regelungen der Frühwarnung	106
	6.4. Eigenorientierte Frühwarnung	109
	6.5. Überbetriebliche Frühwarnung	121
	7. Die Prinzipal - Agenten - Klienten Beziehung und deren Auswirkungen	126
	7.1. Beschreibung des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells	126
	7.2. Der Prinzipal	127
	7.3. Der Agent	132
	7.4. Der Klient	141
	7.5. Controlling – Aktivitäten des Prinzipals zur Verhinderung von Kor-ruption in Unternehmen	151
	7.6. Kontrolle der Korruptionscontrollingaktivitäten	166
	7.7. Kritik und Erweiterung des Modells	167
	8. Korruptionscontrollingkonzepte in öffentlichen Unternehmen	170
	8.1. Das Präventionskonzept der Emschergenossenschaft/Lippeverband	170
	8.2. Das Präventionskonzept der Stadt Osnabrück	180
	9. Innovative Ergebnisse	188
	10. Zusammenfassung und Ausblick	189
	Literaturverzeichnis	194