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Die Identifikation kultureller Erfolgsfaktoren bei grenzüberschreitenden Fusionen - Eine Analyse am Beispiel der DaimlerChrysler AG
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Die Identifikation kultureller Erfolgsfaktoren bei grenzüberschreitenden Fusionen - Eine Analyse am Beispiel der DaimlerChrysler AG
von: Martina Müller
DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2007
ISBN: 9783835095731
402 Seiten, Download: 3300 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Geleitwort 6  
  Vorwort 8  
  Inhaltsverzeichnis 10  
  Abbildungsverzeichnis 14  
  I Einführung 16  
     1 Problemstellung 16  
     2 Gang der Untersuchung 18  
  II Analyse des Globalisierungsprozesses 21  
     1 Globalisierung als gesellschaftliches Phänomen 21  
        1.1 Definitionen zum Begriff Globalisierung 21  
        1.2 Konzepte zur Erklärung des Phänomens Globalisierung 24  
     2 Voraussetzungen und Triebkräfte der Globalisierung 29  
        2.1 Politische Liberalisierungsmaßnahmen und internationale Organisationen 29  
        2.2 Informations- und kommunikationstechnologische Fortschritte 32  
     3 Globalisierungsdimensionen der westlichen Industrieländer 34  
     3.1 Globalisierung der Politik 34  
     3.2 Sozio-kulturelle Globalisierungsdimension 46  
     3.3 Indikatoren der ökonomischen Globalisierung 63  
  III Stand der Unternehmenskulturforschung 84  
     1 Grundlagen der Unternehmenskulturtheorie 84  
     2 Unternehmenskultur im internationalen Kontext 117  
  IV Forschungsdesign 169  
     1 Forschungsmethodische Grundlegung 169  
     2 Durchführung der empirischen Untersuchung 175  
  V Fallbeispiel DaimlerChrysler AG 195  
     1 Historische Anfänge und Entwicklungsprozess der DaimlerChrysler AG 195  
     2 Darstellung und Erläuterung der Untersuchungsergebnisse zum sozio- kulturellen Integrationsprozess der DaimlerChrysler AG 209  
     3 Darstellung der Untersuchungsergebnisse zur Identifikation der Belegschaft mit DaimlerChrysler 245  
     4 Die DaimlerChrysler-Kultur im Spannungsfeld zwischen einer universellen und einer pluralistischen Ausrichtung 252  
     5 Untersuchungsergebnisse zur Unternehmenskultur der DaimlerChrylser AG 258  
  VI Ergebnis der Untersuchung 360  
     1 Schlussfolgerungen für die Kulturausrichtung und die sozio-kulturelle Integration in transnationalen Unternehmen 360  
     2 Schlussbetrachtung 370  
  Anhang I: Anschreiben 378  
  Anhang II: Interviewleitfaden 379  
  Literaturverzeichnis 383  


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