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Geleitwort |
6 |
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Vorwort |
8 |
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Inhaltsverzeichnis |
10 |
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Abbildungsverzeichnis |
14 |
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I Einführung |
16 |
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1 Problemstellung |
16 |
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2 Gang der Untersuchung |
18 |
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II Analyse des Globalisierungsprozesses |
21 |
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1 Globalisierung als gesellschaftliches Phänomen |
21 |
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1.1 Definitionen zum Begriff Globalisierung |
21 |
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1.2 Konzepte zur Erklärung des Phänomens Globalisierung |
24 |
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2 Voraussetzungen und Triebkräfte der Globalisierung |
29 |
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2.1 Politische Liberalisierungsmaßnahmen und internationale Organisationen |
29 |
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2.2 Informations- und kommunikationstechnologische Fortschritte |
32 |
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3 Globalisierungsdimensionen der westlichen Industrieländer |
34 |
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3.1 Globalisierung der Politik |
34 |
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3.2 Sozio-kulturelle Globalisierungsdimension |
46 |
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3.3 Indikatoren der ökonomischen Globalisierung |
63 |
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III Stand der Unternehmenskulturforschung |
84 |
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1 Grundlagen der Unternehmenskulturtheorie |
84 |
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2 Unternehmenskultur im internationalen Kontext |
117 |
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IV Forschungsdesign |
169 |
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1 Forschungsmethodische Grundlegung |
169 |
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2 Durchführung der empirischen Untersuchung |
175 |
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V Fallbeispiel DaimlerChrysler AG |
195 |
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1 Historische Anfänge und Entwicklungsprozess der DaimlerChrysler AG |
195 |
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2 Darstellung und Erläuterung der Untersuchungsergebnisse zum sozio- kulturellen Integrationsprozess der DaimlerChrysler AG |
209 |
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3 Darstellung der Untersuchungsergebnisse zur Identifikation der Belegschaft mit DaimlerChrysler |
245 |
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4 Die DaimlerChrysler-Kultur im Spannungsfeld zwischen einer universellen und einer pluralistischen Ausrichtung |
252 |
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5 Untersuchungsergebnisse zur Unternehmenskultur der DaimlerChrylser AG |
258 |
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VI Ergebnis der Untersuchung |
360 |
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1 Schlussfolgerungen für die Kulturausrichtung und die sozio-kulturelle Integration in transnationalen Unternehmen |
360 |
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2 Schlussbetrachtung |
370 |
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Anhang I: Anschreiben |
378 |
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Anhang II: Interviewleitfaden |
379 |
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Literaturverzeichnis |
383 |
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