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Inhaltsverzeichnis |
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Einführung und Überblick 7 |
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Bestandsaufnahme |
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Reflexion |
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Abschließende Stellungnahme der Arbeitsgruppe 195 |
7 |
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Einführung und Überblick |
8 |
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Die Beiträge im Überblick |
10 |
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Bestandsaufnahme |
13 |
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Die Krankenhauslandschaft nach Trägern und Rechtsformen |
14 |
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1. Einleitung |
14 |
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2. |
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3. |
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staatlich nonprofit forprofit nicht verselb-ständigt verselbstän-digt Ziel |
18 |
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Politiknähe |
18 |
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staatliche För-derung |
18 |
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Nutzung des Gutes |
18 |
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Aneignung der Erträge / Ge-winnverwen-dung |
18 |
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Veränderung des Gutes |
18 |
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Verkauf des Gutes |
18 |
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öffentlich-rechtliche Rechtsformen privatrechtliche Rechtsformen |
20 |
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4. |
26 |
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5. |
30 |
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KH insgesamt |
33 |
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öffentliche KH |
33 |
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freigemein-nützige KH |
33 |
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private KH |
33 |
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Vergleichs-kriterien Indikatoren Daten/Studien zum Vergleich der Kran-kenhausträger |
37 |
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6. |
40 |
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Krankenhäuser als Wirtschaftseinheiten – ökonomische Aspekte und Herausforderungen |
41 |
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1. Strukturwandel im Gesundheitswesen |
41 |
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2. Motive der Privatisierung öffentlicher Güter und Leistungen |
44 |
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3. Stand der Privatisierung von Krankenhäusern in Deutschland |
46 |
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4 Erfolgsfaktoren privater Klinikbetreiber |
52 |
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5. Perspektiven der Privatisierung von Krankenhäusern |
54 |
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Krankenhausprivatisierung: Auch unter DRG-Bedingungen ein Erfolgsmodell? |
57 |
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1. Einleitung |
57 |
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2. Vom Grundsatzbeschluss zum Privatisierungsbeschluss – dargestellt am Beispiel eines städtischen Trägers |
59 |
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3. Was kommt nach dem Trägerwechsel? |
61 |
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4. Erwerbswirtschaftliche Zielsetzungen unter DRG-Bedingungen |
66 |
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5. Zusammenfassung und Ausblick |
73 |
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DDR-Polikliniken und Medizinische Versorgungszentren – ein Vergleich zweier umfassender Versorgungsformen1 |
75 |
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1. Der Begriff Poliklinik |
76 |
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2. Gemeinsamkeiten zwischen der DDR-Poliklinik und MVZ in der BRD |
86 |
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3. Unterschiede zwischen Poliklinik und MVZ |
89 |
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4. Zur Entwicklung der MVZs |
91 |
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5. Schlussbetrachtungen und Fazit |
95 |
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Reflexion |
97 |
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Gesellschaftsvertrag und Recht auf öffentliche Gesundheitsversorgung |
98 |
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1. Einleitung |
98 |
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2. Gesellschaftliche Kooperation und die Grundgüter |
102 |
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3. Bedeutung der Gesundheit für die Frage der gesellschaftlichen Gerechtigkeit |
106 |
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4. Gesundheitsversorgung und private Institutionen |
108 |
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5. Fazit |
112 |
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Kann Ökonomisierung gut und muss Kommerzialisierung schlecht sein? |
113 |
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1. Warum Ökonomisierung und Kommerzialisierung unterscheiden? |
113 |
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2. Allgemeine Charakteristika der Marktförmigkeit |
116 |
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3. Kommerzialisierungskritik aus Gesichtspunkten der Moral |
120 |
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4. Vertiefung der Kommerzialisierungsanalyse: Kapitalistische Märkte |
125 |
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5. Ausblick: Diskrepante Intuitionen |
127 |
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»Ohne Ansehen der Person« – Zur ethischen Unterbestimmt-heit der ökonomischen Theorie im Privatisierungsdiskurs |
129 |
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1. Die Schädigung Dritter durch eigeninteressiertes Handeln als ethisches Problem |
129 |
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2. Eigeninteresse als natürliches und moralisches Moment |
131 |
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3. Kant: Pflichten gegen sich selbst und gegen andere |
133 |
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4. Exkurs: Empirische Beobachtungen aus der stationären Pflege |
136 |
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5. Peter Ulrich: Integrative Wirtschaftsethik |
139 |
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6. Ökonomisierung im Gesundheitswesen |
147 |
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7. Emmanuel Levinas: Verantwortung für den Anderen |
152 |
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8. Rückblick auf eine noch zu führende Debatte |
157 |
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Therapeutische Interaktion und Funktionslogik des Marktes |
160 |
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1. Einleitung |
160 |
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2. Markt als Tausch |
161 |
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3. Die Funktionslogik des Marktes und die Handlungslogiken der Akteure |
164 |
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4. Marktelemente im Gesundheitswesen |
166 |
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5. Die authentische Nachfrage und die Logik der therapeutischen Interaktion |
171 |
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6. Öffentlicher und privater Akteur |
174 |
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7. Implikationen der betriebswirtschaftlichen Rationalität im Krankenhaus |
178 |
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8. Zwischenergebnis |
180 |
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9. Exkurs: Marktverhältnisse ohne Tausch |
181 |
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10. Die spezifische Regulationsaufgabe |
186 |
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Abschließende Stellungnahme der Arbeitsgruppe |
190 |
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Information zu den Autorinnen und Autoren |
195 |
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