Inhaltsverzeichnis	6
	Einführung und Überblick 7	6
	Bestandsaufnahme	6
	Reflexion	6
	Abschließende Stellungnahme der Arbeitsgruppe 195	7
	Einführung und Überblick	8
	Die Beiträge im Überblick	10
	Bestandsaufnahme	13
	Die Krankenhauslandschaft nach Trägern und Rechtsformen	14
	1. Einleitung	14
	2.	15
	3.	17
	staatlich nonprofit forprofit nicht verselb-ständigt verselbstän-digt Ziel	18
	Politiknähe	18
	staatliche För-derung	18
	Nutzung des Gutes	18
	Aneignung der Erträge / Ge-winnverwen-dung	18
	Veränderung des Gutes	18
	Verkauf des Gutes	18
	öffentlich-rechtliche Rechtsformen privatrechtliche Rechtsformen	20
	4.	26
	5.	30
	KH insgesamt	33
	öffentliche KH	33
	freigemein-nützige KH	33
	private KH	33
	Vergleichs-kriterien Indikatoren Daten/Studien zum Vergleich der Kran-kenhausträger	37
	6.	40
	Krankenhäuser als Wirtschaftseinheiten – ökonomische Aspekte und Herausforderungen	41
	1. Strukturwandel im Gesundheitswesen	41
	2. Motive der Privatisierung öffentlicher Güter und Leistungen	44
	3. Stand der Privatisierung von Krankenhäusern in Deutschland	46
	4 Erfolgsfaktoren privater Klinikbetreiber	52
	5. Perspektiven der Privatisierung von Krankenhäusern	54
	Krankenhausprivatisierung: Auch unter DRG-Bedingungen ein Erfolgsmodell?	57
	1. Einleitung	57
	2. Vom Grundsatzbeschluss zum Privatisierungsbeschluss – dargestellt am Beispiel eines städtischen Trägers	59
	3. Was kommt nach dem Trägerwechsel?	61
	4. Erwerbswirtschaftliche Zielsetzungen unter DRG-Bedingungen	66
	5. Zusammenfassung und Ausblick	73
	DDR-Polikliniken und Medizinische Versorgungszentren – ein Vergleich zweier umfassender Versorgungsformen1	75
	1. Der Begriff Poliklinik	76
	2. Gemeinsamkeiten zwischen der DDR-Poliklinik und MVZ in der BRD	86
	3. Unterschiede zwischen Poliklinik und MVZ	89
	4. Zur Entwicklung der MVZs	91
	5. Schlussbetrachtungen und Fazit	95
	Reflexion	97
	Gesellschaftsvertrag und Recht auf öffentliche Gesundheitsversorgung	98
	1. Einleitung	98
	2. Gesellschaftliche Kooperation und die Grundgüter	102
	3. Bedeutung der Gesundheit für die Frage der gesellschaftlichen Gerechtigkeit	106
	4. Gesundheitsversorgung und private Institutionen	108
	5. Fazit	112
	Kann Ökonomisierung gut und muss Kommerzialisierung schlecht sein?	113
	1. Warum Ökonomisierung und Kommerzialisierung unterscheiden?	113
	2. Allgemeine Charakteristika der Marktförmigkeit	116
	3. Kommerzialisierungskritik aus Gesichtspunkten der Moral	120
	4. Vertiefung der Kommerzialisierungsanalyse: Kapitalistische Märkte	125
	5. Ausblick: Diskrepante Intuitionen	127
	»Ohne Ansehen der Person« – Zur ethischen Unterbestimmt-heit der ökonomischen Theorie im Privatisierungsdiskurs	129
	1. Die Schädigung Dritter durch eigeninteressiertes Handeln als ethisches Problem	129
	2. Eigeninteresse als natürliches und moralisches Moment	131
	3. Kant: Pflichten gegen sich selbst und gegen andere	133
	4. Exkurs: Empirische Beobachtungen aus der stationären Pflege	136
	5. Peter Ulrich: Integrative Wirtschaftsethik	139
	6. Ökonomisierung im Gesundheitswesen	147
	7. Emmanuel Levinas: Verantwortung für den Anderen	152
	8. Rückblick auf eine noch zu führende Debatte	157
	Therapeutische Interaktion und Funktionslogik des Marktes	160
	1. Einleitung	160
	2. Markt als Tausch	161
	3. Die Funktionslogik des Marktes und die Handlungslogiken der Akteure	164
	4. Marktelemente im Gesundheitswesen	166
	5. Die authentische Nachfrage und die Logik der therapeutischen Interaktion	171
	6. Öffentlicher und privater Akteur	174
	7. Implikationen der betriebswirtschaftlichen Rationalität im Krankenhaus	178
	8. Zwischenergebnis	180
	9. Exkurs: Marktverhältnisse ohne Tausch	181
	10. Die spezifische Regulationsaufgabe	186
	Abschließende Stellungnahme der Arbeitsgruppe	190
	Information zu den Autorinnen und Autoren	195